在公司推行导师制的第五个年头，人力资源部总结了以往实施过程中的经验和问题，加强了对导师辅导过程的关注,计划在今年进一步提升导师制实施的效果。在迎新仪式上，公司领导为本年度的23名新员工导师颁发了聘书，新员工为导师献上一杯“拜师茶”表达对导师的敬意和努力上进的决心。智能装备工程公司吴健作为导师代表发言,为新员工生动描绘了成为一名优秀的工程师应具备的“主动”工作的习惯；电气传动公司孙福润作为新员工代表发言，用责任之心、进取之心、勇敢之心、平和之心、感恩之心作出了初入职场的郑重承诺。

　　2018年新员工培训在往年公司简介、公司战略、企业文化、体系制度等通用管理类课程的基础上，新开发了设计规范、原理设计、实验标准、科研管理四门技术课程。同时，为新员工安排了到生产制造中心、设计中心、部门内部的轮岗实践，通过每周五集中授课培训、总结分享、团队建设活动的方式发现问题解决问题，定期总结收获感悟，让员工更快融入公司生产经营的各个环节。期待新同事的职业生涯在电气院有一个良好的开端，实现与公司的共同成长。