为深入贯彻公司战略规划，全面提升营销团队的专业素养与实战能力，激发组织绩效潜能，天津电气科学研究院有限公司（以下简称“天津电气院”）于2月2日至4日成功举办2026年度营销专项培训。

本次培训紧扣行业发展趋势和公司经营部署，以“战略引领、实战导向”为原则，系统涵盖市场洞察、解决方案设计、客户关系深耕及流程化组织建设等关键内容，推动营销能力与组织效能双提升。本次培训聚焦四大关键领域，将理论体系与实操演练深度融合。培训引入“五看三问”战略分析工具，引导学员精准研判市场态势、锚定战略定位；以“SPIN”情景技术展开演练，强化学员挖掘客户需求、精准匹配解决方案的能力，助力构建可持续的客户信任与解决方案竞争力。

同时，培训还立足组织长远发展，着力推动营销组织向学习型、能力型、流程型协同升级：通过建立常态化学习机制、锤炼综合业务素养、强化标准化运营管理，全面提升协同效率与市场响应速度。

天津电气院总经理吕金全程出席培训并作总结讲话，对本次培训的系统性与针对性予以充分肯定，并强调，加强营销团队能力建设是公司高质量发展的战略举措，全体营销人员要将培训所学切实融入日常工作，实现学用结合，把学习成果转化为市场开拓、客户服务、价值创造的实际成效，共同推动天津电气院迈向更高质量、更可持续的发展新征程。